Бизнес кирпичи

Курс доступен для жителей пространства ELS SPACE при подписке

О чем курс

Курс о создании успешного бизнеса, позволяющий быстрее достигнуть цели, используются современные управленческие и маркетинговые методики. Курс о простых и понятных управленческих действиях, которые может применить каждый. Не требуется дополнительное образование или инвестиции. Эффективность методов проверена на множестве учеников. Позволяет сократить управленческие затраты, повысить качество продукта и получить удовольствие от управления бизнесом

Александр Синеркин

Hero ELS SPACE

Курс для тех, кто

course

не может найти в себе волю, дисциплину и составить план

хочет увеличить доход, но не знает, с чего начать

хочет общаться с успешным практиком, экономить время и деньги, опираясь на его опыт

ищет сообщество единомышленников, но не знает, где его найти

Содержание курса

1 Энергичный лидер
1. Лидер — это тот, кто триедин. У него дух, тело и разум синхронизированы.
  Лидер тот, кто берет ответственность за цель, за твою жизнь, видит цель ясно и ведет за собой других людей.
  Для этого нужны дополнительные силы и энергия. Откуда брать эту силу, мы узнаем в блоке «Энергичный лидер». Лидер знает свое предназначение, он уверен, спокоен в стрессовых ситуациях.
  Как стать человеком, который не теряет ресурсного состояния и не устает вечером, даже если он только начал открывать свой бизнес.
1. Что ты поймешь в изучении этого блока:
1. Как правильно выполнять ритуалы, память о цели, режим, групповая поддержка и поддержка ментора необходимы для того, чтобы стартануть в своем деле. В одиночестве без помощи других людей, внешней информации - это сделать невозможно.
2 База. Отвечает за 6 фундаментальных принципов, которые необходимы любому предпринимателю
1. «Почему я вначале даю основную базу, основные принципы, которые надо соблюдать профессиональному бизнесмену?»
1. В результате изучения этого блока ты поймешь:
Как профессиональный предприниматель начинает любое крупное дело

Что такое структура предприятия и как системно растить команду

Как определить истинные цели и разработать план компании на 1-3 года, в который поверят и будут следовать ты и команда

Когда пора нанимать менеджеров продаж и по каким критериям их выбирать

Когда и зачем нужны маркетологи? И какую функцию они выполняют на самом деле

Должностные инструкции и бизнес-процессы: как их сделать понятными для себя и сотрудника

Определишь основные понятия и правила работы, чтобы люди работали на одном понятийном уровне

Порядок в компании: если было на 6 из 10, станет на 9 из 10
1. Человек, осознающий эти вещи, в разы меньше ошибается. Этому учат в самых крутых институтах, готовя крупных предпринимателей MBA в Англии, Америке, Японии.
1. Ты сможешь понять, все ли учел при создании компании на старте?
1. Станет понятно, где есть узкие горлышки, как определить приоритетность их решений и без саботажа (внутреннего/команды) их системно устранить.
1. Эти вопросы не требуют инвестиций. Они помогут в начале работы компании и наладят финансовую культуру внутри нее, учитывая ее приоритеты, такие как рост, риск или укрепление позиций на рынке.
3 Делегирование
1. Результаты после данного блока:
Появится другое отношение к самому делегированию, больше доверия к людям, меньше напряжения

Поймешь важность делегирования, чтобы больше заниматься стратегическими вопросами, вопросами не исполнения, а контроля. После правильного делегирования у предпринимателей улучшается ресурсное состояние (их начинают больше уважать, к ним больше прислушиваются, у них появляется вес в словах, меньше ошибаются при исполнении их приказов)

Поручил и забыл до результата. Поймешь, как делегировать так, чтобы не приходилось контролировать и проверять каждое поручение
1. «Потому что делегирование дает возможность человеку заниматься важным и следить за предприятием, следить за направлением движения всей компании, а не погружаться в какие-то детали и становиться на один уровень с сотрудником».
4 Порядок в коллетиве
1. После данного блока ты поймешь:
Появится другое отношение к самому делегированию, больше доверия к людям, меньше напряжения

Какая должна быть идеальная дисциплина и на каком этапе вы сейчас находитесь

Дисциплинированы ли вы и твой сотрудник

Как ты относишься к качеству? Качеству выполнения работы, не только продукта, но и на каждом этапе

Насколько аккуратен ты и твои сотрудники, и почему это важно

Как воспитать в коллективе уважение и вежливость? Чтобы не было ссор и интриг, даже если у тебя женский коллектив

Как воспитать взаимную поддержку, чтобы коллектив был синхронизирован и работал как единый механизм.
5 Масштабирование
1. Если ты не знаешь или сомневаешься, как масштабироваться, то в этом блоке ты поймешь:
Готовы ли ты к другому уровню дохода

Как увеличить рост заказов без потери качества

Как сделать рост управляемым

Каких людей надо нанимать при масштабировании

Какое значение имеет план и стратегия в масштабировании, чтобы ты мог идти к мечте поэтапно

Какому обучению должны подвергнуться сотрудники во время масштабирования

Какую поддержку им необходимо оказать, чтобы они не сломались и не разрушили все планы
1. «Потому что с масштабированием на каждого сотрудника ложится на много больше ответственности, и из этого вытекает необходимость иметь запас прочности. То есть, есть ли в вашей компании финансовые и людские ресурсы, чтобы пройти этот этап достаточно безболезненно».

Стань жителем пространства ELS SPACE и начни обучение!

Стать жителем

Как проходит обучение

education

интерактивных
уроков длительностью
5-7 минут

месяца

онлайн разборов, 1 раз в неделю с ответами на ваши вопросы

100%

Общение
с автором

Курс предлагает

ясную стратегию на ближайшие три года

Курс поможет

понять, хватит ли ваших ресурсов для достижения целей

Курс обеспечит

необходимую информацию для роста вашего бизнеса или капитала

Решения

вашей задачи, выстраивание порядка, дисциплина и улучшение бизнес процессов

Автор курса

course author

Александр Синеркин

SPACE HERO

О герое:

Основатель мебельной фабрики «ФОРТ», лидера рынка по производству столов в России
Член Общероссийской Общественной организации «Деловая Россия»
Автор книг «Пришествие», «50 кирпичей успеха»

Вице-президент бизнес-клуба «Эквиум»

Ментор и наставник предпринимателей по масштабированию бизнеса и личности

Призер мира по К1 в Италии 2010г., Чемпион России по кикбоксингу 2009г., Призер Кубка мира Японии по шотокан-каратэ

Курс доступен для жителей пространства ELS SPACE при подписке

Выбрать подписку

Курс «Бизнес кирпичи»